繼10月26日的后臺啟動大會之后，文武咨詢項目組老師進駐簡一已經9天，在過去的9天里，項目組老師通過對簡一的調研和走訪，完成了對簡一的全面診斷，調研報告是找出問題和提出解決問題的方案，真正推行后臺升級精益管理從此刻才算真正起航，簡一要想邁向精益化管理，就要讓簡一人從思想上進行轉變，簡一人已經做好了足夠準備來面對此次蛻變。

(張總上臺發(fā)言）

(張總上臺發(fā)言圖二）

在大會之初，簡一總經理張總發(fā)表講話，講述了簡一一路走來歷經的風風雨雨，公司的今天是全體員工艱苦奮斗的結果，簡一的發(fā)展也與各位員工的努力有著密不可分的關系，但是企業(yè)要生存、要發(fā)展，怎么辦？我們必須實施升級！企業(yè)要升級，企業(yè)中的人也要升級，只有下定決心，提升觀念、規(guī)范行為、改變習慣、企業(yè)才有出路，個人才能有發(fā)展。

(葉老師上臺發(fā)言）

隨后廣東文武咨詢有限公司葉老師上臺發(fā)表講話。首先對簡一家居面對后臺升級的態(tài)度表示肯定，同時也指出了簡一現在所面臨的問題及挑戰(zhàn)。誓師大會上葉老師為我們簡一量身定制了方向與目標，力爭做到“一個中心、兩個精益化、三個真正、四個志向”。

以簡一事業(yè)為中心，信賴伙伴、協同工作、精進自己！

(圖為項目組翟老師發(fā)言）

會議上，文武咨詢駐簡一家居項目組長翟老師就此次后臺升級的目標及整體思路與實施步驟進行了闡述，使全體簡一家居員工知道后臺升級是怎樣落實以及明白他們需要怎么樣配合完成企業(yè)此次后臺升級的。“在此次后臺升級過程中，文武咨詢公司將助力簡一家居進行組織架構的合理化、制定合適的策略、提高交期準時性、制定標準質量文件、規(guī)范管理，讓簡一家居在激烈的市場競爭中取得更進一步的發(fā)展。”

(圖為簡一領導認真聽取發(fā)言）

為保障后臺升級各項工作的順利開展，張總宣布特許文武項目組直接參與本公司的獎罰權、人事任免權、工資調整建議權，對后臺升級中有關部門及人員的表現及配合程度，?文武項目組有權直接執(zhí)行實施獎勵或處罰。

隨后張總為文武咨詢項目組組長翟老師頒發(fā)授權書，并向大家宣讀人事任命通知以及宣讀后臺升級領導小組名單。

(張總為項目組頒發(fā)授權證書）

接下來營銷中心總監(jiān)劉劍劉總、PMC主管高順利高總及員工代表依次上臺發(fā)言。

(營銷中心總監(jiān)劉劍上臺發(fā)言）

(PMC主管高順利上臺發(fā)言）

(員工代表何紅杰上臺發(fā)言）

“使我痛苦者，必使我強大！”后臺升級領導小組組長李繼剛李總上臺發(fā)言，為簡一人闡述“重生”對簡一的意義，我們簡一人要像翱翔的雄鷹一樣經過蛻變，迎來嶄新的曙光。

（執(zhí)行組組長李繼剛上臺發(fā)言）

“不嘗痛苦，哪來重生”，簡一人在臺下正襟危坐，認真聽取發(fā)言，表現出我們簡一人對蛻變的決心以及對渴望蛻變的迫切希望。

(簡一人認真聽取發(fā)言圖一）

(簡一人認真聽取發(fā)言圖二）

大會最后一項，由張總帶領全體簡一人進行宣誓：

發(fā)揚簡一家居精神，實現后臺升級目標，完成后臺升級使命，為簡一家居的振興而奮斗！

(全體員工宣誓圖一）

(張總帶領全體員工宣誓圖二）

(張總帶領全體員工宣誓圖三）

宣誓禮畢后在王董和張總的帶領下，簡一全體員工有序的在誓詞墻上書寫自己莊嚴的一筆。

(王董、張總帶領全體員工宣誓墻簽名）

(員工宣誓墻簽名）

(宣誓墻）

升騰云兀立，氣勢海奔來。今天的后臺升級誓師動員大會，正式吹響了簡一后臺升級實施的號角，在接下來的時間里，廣東文武咨詢將與簡一一起實施簡一家居的蛻變之路“誓將后臺升級進行到底”！